在當前經濟形勢下，市場主體面臨諸多挑戰與壓力。為深入貫徹落實國家及省市關于穩經濟、保市場主體的決策部署，XX區發展和改革委員會（以下簡稱“區發改委”）主動擔當，積極作為，圍繞“助企紓困”核心目標，啟動并深入開展了一系列精準、務實的市場調查專項行動，旨在摸清實情、找準癥結、精準施策，為企業排憂解難，激發市場活力。
一、 深入一線，傾聽企業真實聲音
區發改委深知“沒有調查就沒有發言權”。為此，成立了由主要領導牽頭，各業務科室骨干組成的專項工作組，摒棄“辦公室聽匯報”的模式，直接深入工業園區、商業街區、科技孵化器以及重點企業生產一線。調查采用“線上問卷+線下走訪+專題座談”相結合的方式，覆蓋了大、中、小、微各類企業，特別是受疫情影響較大的餐飲、零售、文旅、交通運輸、制造業以及有發展潛力的科技型中小企業。調查內容不僅關注企業普遍反映的“融資難、用工貴、成本高、訂單少”等共性難題，更注重挖掘企業在轉型升級、技術創新、市場開拓、政策兌現過程中遇到的個性化“堵點”與“痛點”。通過與企業家、管理者、一線員工面對面交流，區發改委收集到了大量第一手、最鮮活的情況與建議，為后續政策制定提供了堅實的數據支撐和民意基礎。
二、 聚焦痛點，剖析問題深層根源
市場調查絕非簡單的信息收集。區發改委對海量調查數據進行了系統梳理、交叉分析和科學研判。他們發現，企業面臨的困難呈現交織性、連鎖性特點。例如，原材料價格上漲與物流成本高企擠壓了制造業利潤；部分扶持政策知曉度不高、申請流程復雜，導致政策“紅利”未能充分釋放；一些新興產業領域標準缺失或滯后，影響了企業創新步伐；部分中小微企業抗風險能力弱，對市場波動更為敏感。區發改委不僅記錄了問題的表象，更聯合統計、稅務、人社、金融辦等多部門，共同會診，深入剖析問題產生的宏觀背景、行業周期、政策銜接及企業內部管理等多重因素，力求找準問題的“病根”。
三、 精準施策，將調查成果轉化為紓困實效
調查的最終目的是解決問題。區發改委堅持“邊調查、邊梳理、邊解決”的原則，對調查中發現的問題建立臺賬，實行清單化管理、項目化推進。
- 政策優化“靶向發力”：根據企業反饋，及時梳理、評估并向上級建議調整現有產業、投資、創新等政策。牽頭或協同相關部門，研究制定更具針對性、操作性的區級配套措施，例如簡化審批流程、設立專項紓困基金、擴大信貸風險補償范圍、舉辦專場招聘與銀企對接會等，確保政策“能感知、有溫度、見效果”。
- 服務升級“雪中送炭”：建立重點企業“服務專員”制度，提供“一對一”的精準服務。對于調查中發現的個性問題，協調相關職能部門“一企一策”予以解決；對于共性需求，則通過搭建公共服務平臺、組織產業鏈協作對接、開展管理培訓等方式，提升服務效能。
- 環境營造“固本培元”：將市場調查中反映出的營商環境短板，作為深化“放管服”改革的重要依據。著力推動解決市場準入、公平競爭、產權保護等方面存在的問題，致力于打造穩定、公平、透明、可預期的一流營商環境，從根本上增強企業的發展信心和內生動力。
四、 建立長效機制，護航區域經濟行穩致遠
區發改委認識到，助企紓困是一項長期而系統的工作。為此，他們正致力于將此次市場調查行動中的有效做法制度化、常態化。計劃建立常態化的企業聯系點制度、定期滾動調查機制以及政策效果動態評估反饋閉環，確保能夠及時捕捉市場新變化、企業新需求，動態調整政策工具箱，變“被動響應”為“主動服務”，變“階段性攻堅”為“持續性護航”。
“助企紓困，區發改委在行動”不僅是一句口號，更是沉甸甸的責任與實實在在的舉措。通過這場深入細致的市場調查，區發改委架起了政企溝通的“連心橋”，繪制了精準服務的“作戰圖”。下一步，區發改委將繼續以市場調查為重要抓手，以企業滿意度為衡量標準，推動各項紓困惠企政策直達快享、落地生根，全力幫助市場主體渡過難關、恢復元氣、增強活力，為區域經濟高質量發展注入強勁動力，展現出發改部門在復雜經濟形勢下的擔當與作為。
